Team Meeting

구조는 명확한 판단 위에
세워집니다.

블랙박스처럼 결과물만 기다리는 개발은 하지 않습니다. 매 단계 명확한 산출물을 공유하고, 클라이언트와 발맞춰 나아가는 ANPLOT의 투명한 3단계 체계입니다.

Step 01. Define

범위와 기준의 고정

무작정 코딩부터 시작하지 않습니다. 비즈니스의 제약 조건, 핵심 타겟, 요구사항을 철저히 분석하여 프로젝트가 흔들리지 않을 기술적 뼈대(Baseline)와 마일스톤을 확정합니다.

📂 제공 산출물

· 요구사항 정의서 및 기능 명세서
· 프로젝트 WBS (주차별 세부 일정표)
· 시스템 아키텍처 및 데이터베이스(ERD) 설계서

🤝 고객 참여

· 킥오프 미팅 참석 및 비즈니스 목표 공유
· 초기 기획안 및 스펙 범위 최종 승인

Step 02. Build

구조 설계와 투명한 구현

정의된 기준 위에서 유연성과 확장성을 고려하여 코드를 작성합니다. 클라이언트는 개발이 끝날 때까지 기다릴 필요 없이, 점진적으로 완성되는 기능들을 직접 확인하며 피드백을 주고받을 수 있습니다.

📂 제공 산출물

· 주간 스프린트 리포트 (진행률 및 이슈 트래킹)
· 클라이언트 확인용 Staging(테스트) 서버 접근 권한
· API 개발 명세서 (Swagger 등)

🤝 고객 참여

· 단위 기능별 데모(Demo) 리뷰 참석
· 테스트 서버 기반의 중간 피드백 전달

Step 03. Release

결과 확정 및 비즈니스 연결

코드 작성이 끝났다고 프로젝트가 끝난 것은 아닙니다. 실제 환경(Production)에서의 안정적인 무중단 배포를 진행하고, 클라이언트의 내부 인력이 시스템을 완벽하게 통제할 수 있도록 실무적인 인수인계를 진행합니다.

📂 제공 산출물

· 서비스 운영 및 클라우드 인프라 관리 매뉴얼
· 통합 테스트 및 QA 리포트
· 최종 인계 소스코드 원본

🤝 고객 참여

· 최종 사용자 인수 테스트 (UAT) 진행
· 라이브 서버 오픈 승인 및 유지보수 이관